秦宝军，男，现任薛城区城建综合开发公司经理。近年来，该同志团结带领区城建开发公司全体干部职工，紧紧围绕“把企业规模做大做强、把开发项目做好做精”这一目标，迎难而上，奋力开拓，扎实推进各项工作，为加快我区的棚户区建设、改善人居环境做出了巨大贡献。
一、求真务实，当企业发展的领路人。打铁还需自身硬。加强自身素质建设是提升工作能力、发挥领导作用的关键。为能更好的管好班子、带好队伍，该同志深知学习的重要性，每天坚持在繁杂的日常事务中挤出时间，学习党的政治理论、国家大政方针和省市区经济工作会议精神，尤其是对党的十八大报告进行了系统学习，深刻领会其精神实质，加强对新时期党的路线、方针、政策的认识和理解；不断加强国土、城建以及房地产开发政策、法律法规等业务知识学习，认真参加区里组织的清华、浙大专题培训教育和外出学习考察活动，充实自己，开阔视野，并将所学内容与日常工作紧密结合起来，做到以学习指导实践、以实践提升能力。同时，在工作生活中，时刻用共产党员的标准要求自己，始终把“群众满意、职工满意”作为检验工作成效的重要标准，注重言行，率先垂范，积极营造团结向上、攻坚克难的工作氛围，脚踏实地的推进各项工作。
二、顾全大局，做城市发展的推动者。企业的发展离不开城市的发展，没有城市的发展，企业发展无从谈起。几年来，我坚持将企业发展融入到区委、区政府保增长、保民生、保稳定的工作大局，融入到薛城城市建设中。特别是2010年以来，公司作为城市棚户区改造的建设主体，承担了燕山路、火车站、新华街等四大棚户区、140多万平方米的回迁安置工程建设任务；去年“三区合一”后，又承担起了中心城区城中村89万平方米的回迁工程建设任务。面对工程建设时间紧、资金紧张、技术人员不足等诸多困难，该同志牢固树立“维护大局、发展大局”观念，团结带领公司广大干部职工挑重担、想办法、破难题，全身心地投入到工程建设中去，竭力打造让党和政府放心、人民群众满意的精品工程。其中，燕山路回迁安置工程项目部被中华全国总工会授予2011年度全国保障性安居工程建设劳动竞赛“全国工人先锋号”的荣誉称号。目前，各项回迁安置工程建设正有序展开，快速推进。与此同时，本着为政府解忧、为群众谋利的原则，坚持把完善企业劳动关系，履行合同约定，突出劳动报酬、劳动安全卫生、社会保险、子女入学等作为重点，着力维护好农民工切身利益，在工程款拨付中优先支付农民工工资，及时解决劳动争议苗头，杜绝重大、群体性劳动争议事件发生，推进了工程建设，促进了全区社会和谐稳定。
三、强化管理，做争创一流的追赶者。几年来，坚持把“创一流工作、创一流服务、创一流业绩、创一流团队”作为企业发展的根本宗旨，带领全体干部职工发挥主力军作用，积极为建设和谐幸福新薛城建功立业。在企业发展上，注重加强企业文化建设，培养团队精神。采取走出去、请进来方式，先后4次邀请深圳、青岛企业管理专业培训机构进行全员职工培训，植入先进的企业发展理念，增强单位的创新力、创造力和凝聚力。在日常管理中，对每个员工、每个事务细节高标准、严要求，不断增强工作能力，端正工作作风，提高服务水平，提升对外整体形象，力求将工作做细、做精、做实，为企业发展赢得先机。在工程建设中，紧紧围绕工程质量、工程进度、文明施工、现场管理等内容，建立了公司、管理团队、施工单位三级管理机构，明确各自职责，分层抓好各自任务；坚持以各工程项目部为依托，开展了以“抓质量工期，创一流工作；比管理施工，创一流团队”为主要内容的比武活动，激发全体施工管理人员的工作热情，提升工作士气，营造积极向上、勇于拼搏的良好工作氛围，为工程建设高标准、高质量的快速推进打下了基础。
