郭允超同志，中共党员，1995年12月份在原薛城啤酒厂参加工作，先后任包装工段长、主任科员等职务，加盟青岛啤酒后先后任包装车间副主任、动力车间主任助理、综合部部长、人力资源部部长、工程部部长、总经理助理等职务,分管工程部、生产部、包装部，负责公司生产运行、设备能源、产销协调等工作，协助总经理分管安全环保工作。
郭允超同志自参加工作以来，一直坚持在平凡的岗位上，兢兢业业的工作和奉献着。在专业方面，不断钻研岗位相关领域专业知识及前沿技术，并运用到实际工作中去；在管理方面，大胆实践和创新，敢于突破，善于沟通与培养人才，注重团队建设，为青岛啤酒（薛城）有限公司的发展和壮大贡献了突出的力量。
在设备管理方面，他参加无锡江南大学机械研究生学习，掌握前沿的设备管理技术。在维修方面大胆创新，大力推行设备预检修，将每年的大修改成每月的项修，年节约维修费用100多万元，并节约维修时间近30天，大大降低了维修时间和维修费用，为生产线24小时连续生产提供了可靠的保障，奠定了近几年企业连续销售收入和利税增长的基础，并在2013年实现了16.2万千升产量、利税8000余万元的最高历史记录。他十分注重群众性质量活动的开展，每季度实施修旧利废、小改小革的评选审查，创造直接价值160多万元。2013年顺利完成固定资产投资984万元，对影响公司产量的水处理反渗透系统、稀释系统等瓶颈进行了扩能改造，为2014年的生产经营奠定了效率、质量、成本等方面的良好基础。
在能源管理方面，他取得国家能源管理师资格证书，梳理、健全公司能源计量网络，实施小改小革和技术创新，通过清理锅炉积灰、提高冷凝水回收率，降低了烟尘温度、提高了炉水温度，从而降低锅炉煤单耗。通过制冷系统合并、增加冷媒罐容量，合理分配峰谷平用能等措施，扩大二氧化碳回收系统等项目取得了良好的效果，淘汰落后高耗能制冷、风压设备。2013年工厂水单耗完成4.21m3/kl、工厂电单耗56.67kwh/kl，大大降低了公司生产成本。多项消耗指标均在同行业处于领先水平，其部门的《降低锅炉煤耗》QC成果获得青啤集团QC成果二等奖。
在安全环保管理方面，随着国家南水北调工程的实施和《山东省大气污染物排放标准》的实施，公司污水排放标准和烟尘排放标准大大降低，为降低公司环保压力和风险，积极筹措资金近1000万元，实施污水处理站升级和锅炉脱硫除尘改造，采取国内先进处理工艺，使公司污水、烟尘等污染物能够长期稳定达标排放，远低于国家和行业要求，达到国家一流企业标准。公司污水处理站在2009年度“迎淮核查”活动中被树为枣庄市样板企业，2014年3月份在公司召开了青岛啤酒全国60余家工厂的燃煤脱硫现场交流会，其先进工艺和改造经验被推广和应用。安全管理方面，他一直坚持“安全无小事”的工作理念，健全公司安全管理制度和检查监督体系，注重员工的安全培训，不放过任何安全隐患，尤其关注氨系统等重要危险源的安全规范运行，使工厂真正成为员工快乐工作的场所。2013年薛城公司被青啤集团评为“安全模范工厂”荣誉称号。
他还经常带领生产部、品管部等部门职能人员深入市场销售一线，到各部办事处和经销商家中，了解经销商和顾客需求，以及物流运输方面存在的问题，为销售一线解决实际困难和后顾之忧。及时改善公司产品质量和服务质量，维护良好的客情关系，提升公司产品和服务在市场上的美誉度，从而大大提高了公司产品的市场占有率和顾客满意度。
郭允超同志在工作中真抓实干，处处起到表率作用，善于在工作中培养人才，注重员工沟通和文化建设，致力于打造一流团队。其所带领的部门或团队均绩效突出，多次评为自主管理班组、先进集体或党支部，其个人多次被评为公司先进管理者、劳动模范等荣誉称号。
